3、竞争对手对好记星的态度发生了改变。竞争对手尤其是传统词典机品牌最初对好记星都表现出一种既鄙视又妒忌的态度。所以在好记星刚进入学习机市场之时，几乎所有竞争对手都将好记星作为靶子，均欲“杀之而后快”，而通过好记星品牌形象的逐步提升，竞争对手对好记星的态度也发生了改变，从之前的欲“杀之而后快”，变成了现在的“尊敬并努力超越”，并希望好记星能稳步发展，从而带动整个学习机市场的发展。

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　　至此，好记星品牌通过三个层次的发育，已经稳步的将品牌的领导者地位印刻在消费者的头脑中。可以说，好记星在学习机市场领导者的地位已经基本确立。当然，好记星能够在短时间内成就市场领导者的地位，一方面与好记星优秀的营销策划能力和强大的媒体资源密不可分，另一方面，学习机市场整体营销水平的落后以及竞争对手在品牌建设和营销策划方面能力和资源的欠缺也是一个极其重要的因素，倘若有竞争品牌能够抢在好记星之前完成功能性品牌和技术性品牌形象的建设，在品牌形象上卡住好记星的提升，强迫老化好记星的品牌形象，好记星就不可能有今天的市场地位。

　　好记星品牌的几大问题

　　虽然好记星已经基本确立了其在学习机市场的领导者地位，但这并不代表好记星可以高枕无忧了，好记星目前依然存在的许多问题，尤其是其在品牌形象上的问题，随时都有可能让好记星“翻船”。初步的分析后，好记星在品牌形象上的问题主要在于：

　　1、品牌名与具体的产品功能联结过于紧密。好记星产品是以背单词起家的，其拳头产品也冠以“单词王”的名称。可以说，好记星品牌无论是品牌名还是产品名，其字面意思的第一联想就是背单词。这种品牌命名方式，虽然在市场开拓之初对帮助其确立品牌形象有极大帮助，但随着学习机市场的迅速发展，学习机的概念已远远超出好记星当初开创学习机这一新品类时对学习机的定义，目前学习机的功能已经远远超出了背单词的范畴。好记星品牌名与背单词功能过分紧密的联系，成了限制其品牌形象扩展的一个制约因素。