强势企业家成就强势企业

　　众多上市公司，一谈到企业核心竞争力，无外乎“一流的技术，一流的产品，科学的管理”等等，而提出“企业的核心竞争力是一把手”的唯有吴大香一人。不仅如此，他还进一步为这句话做了注脚：丰乐有没有竞争力，要看我吴大香有没有竞争力！不了解吴大香的人会认为是“狂妄”之语，类似的话比如还有“丰乐种业不困难，我到丰乐来就没有价值”诸如此类。以我们现在的理解，吴大香是个高“智商”的人，他有明确的人生志向和目标。

　　古人云“夫英雄者，胸有大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志也。”要成功就要有大志和良策，人生因为理想而伟大，人要成功，首先要有成功的意志，要有雄心壮志，使想成功的强烈欲望渗入到人的潜意识。从吴大香走过的人生道路看，不同的时期他都有不同的志向，而这个志向又显然是超乎常人想象的，因为有了这种强势的心理从而为他成为强势的企业家奠定了基础。在到丰乐的4年时间里，他相继提出了“打造全国种业龙头”，“打造中国种业第一强”，“将丰乐品牌打造成为中国农民心目中的‘种业第一品牌’，中国农村市场的‘海尔’”等奋斗目标。2006年又提出将丰乐品牌做成为国内竞争力最强、影响最大、辐射带动范围最广的“中国种业领军品牌”。从这些口号的提出足以看出吴大香要做强做大丰乐种业的雄心壮志。为了实现这一个个目标，吴大香又以他强有力的管理手段进行严格管理，“吃丰乐饭，住丰乐房，拿丰乐钱，就要干丰乐事，创丰乐业！”体现出他强有力的工作作风。他坚持践行“三观”、“三力”、“三实”的发展指导思想：用科学的发展观、正确的业绩观、以人为本的人才观指导各项工作；要形成统领全局的控制力、坚定不移的执行力、上下同心的凝聚力，以求实、务实、狠抓落实的精神实现发展目标。尤其是把控制力、执行力、凝聚力作为公司领导干部的评判标准，丰乐种业核心领导层的战斗力和竞争力迅速增强，一个强势的管理团队形成了。

　　强势的心理，高超的管理水平造就了强势的企业家、强势的企业及强势的品牌。吴大香由此荣获了全国乡镇企业家、安徽省优秀企业家、十届全国人大代表、安徽省劳动模范种种桂冠，在中国种子协会第四次代表大会上，吴大香还被同行推选为中国种协理事会副会长，实现了由一名种业“新兵”到“行家里手”的转变。丰乐的收获更多，其中最耀眼的是去年9月6日，在北京人民大会堂召开的中国名牌产品表彰大会上，丰乐玉米荣获“中国名牌”，终结了中国种子行业没有国家名牌的历史。同年10月28日，国家农业部公布了“中国种业50强企业”名单，丰乐种业由2003年的榜上无名，跃居中国种业前10强。

　　有专家进行研究分析，做一个卓越的领导者要具备多种优秀品质：坚毅、睿智、果决、自律、务实、远见、博爱……这些品质在吴大香身上得到了印证，虽然他只是个农民的儿子，却将企业家的经营头脑、政治家的胆识汇集于一身。有人说，当正直、经验、能力、知识、阅历等凝集于一身时，必然要得到释放，而那时成功则是顺理成章的。吴大香就是这样的一个人，这一点，他在丰乐的实践足以见证。