中国CEO迎难而上，争做“最佳雇主”的时刻已经到来。

　　EMC秘书门、华为员工过劳死……最近，这些关于HR领域的负面新闻时有发生，某一个员工对雇主不满意就引发大震动，让CEO等高管们头疼不已，纷纷慨叹——“雇主不易做”！

　　富有魅力的“最佳雇主”

　　“最佳雇主”意味着“最受欢迎的老板、最显赫的行业名望、具备最令人艳羡的工作条件”，这是一个巨大的无形资产，不仅能够帮助企业吸引和招聘到更加优秀的人才，甚至在人才市场上会影响到求职者择业时的心理倾向。想引来最佳人才与你共创未来么？恐怕没有一个CEO会说“NO”，因为“最佳”字，对越来越惜名如命的中国企业来说具有很高的吸引力。

　　经过研究我们发现，“最佳雇主”的共性主要体现在三个方面—— 全面薪酬、品牌实力和公司文化。其中外资企业能提供更完善的薪酬福利，这与他们的国际化、规模性分不开，也与几十年甚至几百年形成的稳定深厚的文化渊源分不开。 国内企业的优势是对于中国市场和人文环境更熟，更了解中国员工的心理趋向与需求。

　　具体表现上，最佳雇主首先是具有科学合理的全面薪酬待遇；二是系统成熟的管理水平；三是一流的公司品牌与实力，基本上是各个行业的领军企业；四是重视HR开发和执行计划，如宝洁“内部培养制度”、IBM“长板凳计划”等；五是强调对人的尊重。

　　“最佳雇主”与企业家品牌

　　品牌影响力在近几年来已经越来越受到企业家的重视，这其中包含了企业家的个人品牌和魅力。CEO等高管的声誉度和影响力，在求职者眼中也颇占分量。他们在应聘之前就观看未来雇主的访谈节目、参阅传记资料，了解其发家晋升历史，以及为人处世、性格特色。因为他们相信，所谓“近朱者赤”，在自己认同的成功领导者指导下，置身精英阶层学习、锻炼，能使自己师法俊杰，成长更快，受益更多。

　　所以，中国的企业领袖雇主品牌是非常重要的，领袖魅力的确可以有效推动品牌的建立与进步。今天，我们常常是因为一个企业家的名而认识了一个企业甚至行业。这样对人不对事虽然有失客观，但是在代表性选择上更人性化，也更有内驱力。现在很多企业家纷纷著书立传、增加正面曝光率，当然是跟提升企业品牌形象跟个人形象的想法紧密相关。

　　最佳雇主虽然不容易当，但一旦持续获得肯定，企业获得的品牌资产也是无价可估的。既能在人力资源市场上给企业带来巨大的竞争优势，也能推动企业内的管理升级，从而推动企业持续进步。企业可以因“最佳”增加社会认可价值，在吸引先进人才上更加具有竞争力。如果与另一家企业拿出同样待遇标准，应聘者应该更加愿意选择“最佳雇主”，因为这对他个人的未来发展更有挑战和保障。雇员希望自己为之奉献才智的雇主，不仅能提供现实的物质与精神回报；而且能提供未来发展空间与可雇佣能力的提高。

　　对于企业内部员工来说，企业获得“最佳雇主”称号也会带来两个收获：一是有助于增加员工对企业和工作的认同感，获得独特的心理成功体验；二是使其在人力资源市场上更具竞争力，因企业品牌价值而提升自己的市场价值。

　　因此，无论是引进新血液还是保有老伙计，关注并推进雇主品牌，决不仅仅是HR部门的事情，它毋庸置疑也成为CEO等领导者们必须提上日程的工作。