是什么课程创造了培训界排队上课的奇迹？
 是什么课程让北京大北农集团邱玉文总裁上完之后
 又派了旗下78位总经理去参加？
  

是什么课程让98.4%的参训企业提升利润20%以上？
            

                     参训对象：董事长、总裁、总经理及企业高管
 课程模式：案例分析+小组活动+实战模拟+俱乐部

您有这些刻骨铭心的感受吗?
1、您对苦心经营的企业费尽心力，而员工却人浮于事，您对此非常生气、非常愤怒!
2、您雄心勃勃欲壮大企业，可是员工的配合却令您大为光火、无计可施!
3、您挖空心思欲培育人才，可是人心散漫却令您身心疲惫!
4、您真的希望员工能齐心协力发展企业，却不知道该何处下手!
5、您想提升员工士气，却忙得焦头烂额，无力照顾自己的团队!
6、您日思夜想拓展市场，让您的企业业绩发生暴风骤雨般的突破!
 …………
 我们承诺：
 您上完第一天课程下来，认为本课程不适合，可全额退款！一次投资：终身免费复训！

【主训导师：李践】
☆ 培训界唯一集企业家、教练、培训师于一体的实战型企业家导师                                   
☆ 李嘉诚旗下TOM户外传媒集团前任总裁  ☆ 香港紫荆花杯杰出企业家 
☆ 风驰集团董事局主席                  ☆ 中国企业新赢利模式创始人
☆ 中国跆拳道运动发起人、首席总教练
          
 主讲课题：《赢利模式商业系统总裁高研修班》《砍掉成本——企业家砍掉成本的12把财务砍刀》《赚取大利润的十六大忠告》《绩效飞轮》《时间管理》《21世纪核心管理》和《企业家教练》等。
 
【赢利模式的五大特点】
 1、她用24套管理工具来指导您，而非传统的理论指导。
 2、她用一套完整的8大步骤管理流程，贯穿企业的整体管理。
 3、她把目前最新的“情景模拟”教育模式引入到训练中，用真实的方法管理模拟的企业。
 4、她把企业的内部及外部管理系统化，让您可复制。
 5、她把课程重新角色定位，学员即是员工，导师即是总经理，让您从员工的角度看总经理的中国式执行力。
 
【赢利模式的源起】
 
    李践总裁在带领李嘉诚旗下TOM户外传媒集团为1500多家企业服务的过程中发现，97%的企业在运用并执行TOM为其所提供的赢利系统工具中，利润都得到了至少20%以上的提升并持续赢利！而在这全套系统工具中，有至少50%的工具与方法正是许多策划咨询公司为其客户提供的赢利秘诀！于是，李践将其20年来的成功创业经验与美国西点军校训练教官的思维行为模式进行融合，创立了一套符合中国本土企业特色且行之有效的企业“赢利模式”。其内容包括：3大核心-8大步骤-24套系统工具-210个具体操作方法，每个工具都已在实践中得到验证，真正为中国企业带来赢利实效。