2007年3月26日，泰山啤酒新工业园奠基仪式暨2007年度泰山啤酒新品发布会在泰安市隆重举行。泰山啤酒品牌和企业形象开始逐步传播和确立。

　　布阵：新市场开拓之降龙十八掌

　　品牌和产品都准备完成，接着就是如何通过最科学且最有效的手段让产品尽快抢占市场。由于多年的区域独立操作模式，泰山啤酒在各区域市场都有鲜明的特征，单一的传播推广策略不可能完全一致地切入每个区域市场，一旦强行统一，其结果可能是个别区域销量的快速下滑。为此我们充分考虑各个区域的特点，制定出各区域灵活组合，但是又可以形成各区域联动和整合传播的策略，泰山啤酒新市场开拓策略之"降龙十八掌"横空出世。

　　具体地讲，策略是由品牌式、产品式、公关式和促销式四大类组成。"品牌式"包括终端扫荡、空中打击、形象高举、剑走一线、混个脸熟、夺人眼球等"六掌"；"产品式"包括形象产品、盈利产品、冲击力产品、低端冲量产品、战术打击产品等"五掌"；"公关式"包括新品品鉴会、啤酒爱电影、激情滚滚来、超级服务生等"四掌"；"促销式"包括好酒送好礼、好酒好说法、好酒送豪礼等"三掌"。

　　擂鼓：年度传播计划之三梯队

　　媒介的组合和运用，直接决定了传播的效果和传播成本的投入，如何以最合理的投入创造超出预期的品牌传播效力，是奇正公司制订泰山啤酒年度传播计划的出发点。结合泰山啤酒销售区域和品牌建设目标的要求，我们选择了最具影响力的山东电视台卫星频道作为公信力建设主力频道，选择了山东电视台齐鲁频道和公共新闻频道作为辅助频道，同时选择覆盖整个山东地区的《齐鲁晚报》作为报纸投放媒体。这样，以报纸和电视这两个传统媒介中最具影响力和传播效率的媒介，构建泰山啤酒年度传播的第一梯队。

　　在区域市场中，地方性电视台、地方党报和密集的户外广告、终端广告资源，占据了决定性的地位，而且在相对投入较低的情况下，可以达到非常良好的效果。因此我们对所在市场的各类区域媒体进行整合，给予各区域明确的传播节奏和清晰的传播思路，从而构建了泰山啤酒年度传播的第二梯队。

　　泰山啤酒公司以前进行的促销和公关活动，在执行层面投入了过多的时间和精力，但是在宣传和推广上做得相对薄弱，使促销活动和公关活动仅仅停留在活动层面而非宣传推广层面，恰恰失去了促销活动和公关活动对于企业的真正意义。为了改善这一问题，我们为泰山啤酒提供了持续年度的活动方案，并在具体操作的发挥方向上给予提示，使促销活动和整个年度传播融为一体。由此构建了泰山啤酒年度传播的第三梯队。

　　三个梯队的同时联动，很短时间内就让泰山啤酒的品牌信息广为传播，对目标区域市场中的竞争性品牌形成最强有力的冲击。