从2009年1月1日起，北京奥运会赞助商将停止利用北京奥运会赞助商身份进行商业行为。陈燕告诉记者，此轮企业所做的盘点包括：奥运营销这件事对企业起到什么作用？营销关键点什么？产品服务、客户沟通、渠道服务有什么增长？在奥运会后，再根据企业的奥运营销资产，做出自己的可选方案，继续开展体育营销。
　　北京关键之道体育咨询公司总裁张庆认为，企业产品跟运动的关联性越紧密，奥运会后和奥运相关的合作活动可能越积极。跟体育关联性不强的企业，一般还是要先盘点一下此次奥运营销的成果，看看是否收获到预期效果。而此次中国奥委会选择在距离北京奥运会开幕前90余天的时间推出招标计划，也给了企业一个进行思考和观察的时间。据中国奥委会市场开发委员会主任马继龙介绍，中国奥委会2009到2012年赞助商征集活动的时间表为：2008年6月及11月将分别进行合作伙伴、赞助商评估和谈判启动。2009年4月底和6月将分别启动供应商评估、谈判以及特许经营计划。
　　北京太度体育总裁朱小明认为，奥运会结束之后，北京奥运的热度至少可以再持续3～4个月，卫冕成功的运动员、第一次拿到金牌的运动员和体育团队都将是大众关注的焦点。另外，比赛结束之后，运动员也相对比较放松，时间也相对充裕，因此后奥运阶段，将会出现奥运明星满天飞的情况，尤其是第一次夺金的运动员将有可能出现在很多商业活动中，奥运营销也将继续持续火热。北京奥运会的营销成果，也使更多企业在考虑从整体上更加系统、更加长远地进行奥运营销，把奥运营销上升到战略层面。

    2009~2012年奥运营销机会缩水？
　　中国奥委会此刻推出新标志，自然是希望各大赞助商能够延续对奥林匹克的热度，在北京奥运会尚未结束之前，完成中国奥委会市场开发的升级工作。但2009到2012年的企业合作对象是中国奥委会，而非2008年的北京奥组委。赞助一届奥运会和赞助某一个国家代表队的区别，也多少让人迟疑，赞助未来四年的中国奥委会是否也如赞助北京奥运会一样价值巨大？
　　在招标会上，中国奥委会一再表示诚意：马继龙表示此次合作强调企业回报，强调双方共赢。并将提供包括伦敦奥运会等11项世界性的重大体育赛事范围。该赞助计划共分为三个层次：最高级别被称为中国奥委会及中国奥委会代表团合作伙伴。合作范围囊括了中国奥林匹克运动、中国体育代表团的资金、实物、服务支持和推广。赞助商享有中国奥委会赞助计划中的全部赞助权益。第二级别是中国代表团赞助商。主要负责代表团的资金、实物、服务支持和推广，享有所有赞助计划中中国代表团全部赞助权益。第三级别是中国代表团供应商。主要在代表团的资金、实物、服务支持领域与中国奥委会进行合作。
　　在未来四年中国奥委会提供的11项重大体育赛事中，最抢眼的还数伦敦奥运会。联想退出TOP赞助后，宏基升任伦敦奥运会TOP级赞助商。其他TOP级的麦当劳、OMEGA等还将继续其与奥运的缘分。德勤、英航等陆续宣布加入伦敦奥运会的赞助行列。更早，法国电信在英国的子公司EDF Energy、英国本土银行Lloyds TSB以及阿迪达斯成为伦敦奥组委的一级赞助商。
　　而彪马等体育用品也宣布伦敦奥运会将继续之前赞助体育队的策略。
　　虽然赞助名单还未最后确定，但根据奥运会赞助的排他协议，中国企业中与2012年伦敦奥运会已确定的赞助商名单同行业的企业已不能申办。除此之外，企业是否有国际市场的需要，是否拓展国际业务渠道，也直接影响了中国企业是否要赞助伦敦奥运会。
　　曾帮助中国企业竞标北京奥运会赞助资格的北京铭远咨询公司高级合伙人李晨晔认为，2009到2012年的中国奥委会的赞助商，与2008年的北京奥运会赞助商名单相比，至少做了三次“减法”。首先，北京奥运会的一批赞助商因其行业、产品性质的原因，决定了它不会继续成为中国奥委会的赞助商，例如国家电网、华帝等。这些企业08奥运的赞助行为与奥运在北京举办有关，它们的赞助形式除了资金形式，还需要提供实物支持。再比如海尔等，它的白色家电需求是直接服务于奥运村的。其次，一些资金有限，把奥运作为一种事件营销手段而非长期战略的企业会终止与中国奥委会的合作，而会选择借助前期北京奥运会赞助商的头衔来做企业营销。第三，一些认识到2009~2012年赞助中国奥委会的营销机会相比北京奥运会会大幅度缩水的企业，可能会选择通过赞助某支国家队、运动员和向转播体育赛事的电视台投放广告的方法改变营销策略。