高素质的企业家必须具备战略思维能力。战略思维是指对企业全局性、规律性、长远性问题做出重大决策所需要的科学知识和思维方法。从领导者视角看，战略思维是一种能力、一种境界、一种认识基点，标志着认识问题的角度、幅度和深度，是领导者议大事、谋大局的深入思考，是最高层次的思维活动，是企业领导者必须选择的思想方法和领导艺术。领导者表现出的战略思维能力和较高的领导智慧，对企业深化改革、建立现代产权制度、进行战略管理、参与市场竞争、谋取长远发展等发挥着决定性作用。

　　一、企业领导者战略思维的基本要求

　　企业领导者面对瞬息万变的社会形势和市场形势，做到清醒判断，从容应对，使企业始终处于主动地位，是一件很难把握的事情。尽管企业领导所做的工作不同，从事的工作范围不同，研究、思考和解决的问题不同，要履行好自己的职责，重要的在于提高战略思维能力，把握战略思维的基本要求。

　　在企业战略决策中要以科学的世界观、方法论为指导；要充分体现全局性、预见性；要善于抓住机遇。
   
　　二、提高战略思维能力的基本途径
   
　　企业领导者战略思维水平，是由领导者素质高低决定的，是领导者综合素质的体现。因此，训练、培养和提高企业领导者战略思维能力，需要从各方面努力，持之以恒，不断加强自身修炼。

　　1．战略思维需要理论做基础。企业领导者的战略思维，是全局性谋划，不是小聪明，需要高瞻远瞩，需要历史的厚重和深刻的认识，需要对企业发展客观规律的把握。要做到这一点，没有理沦、知识和智力的支持是不可能的。企业领导者要把企业建没成学习型组织，自己成为学习型人才，用科学的理论武装头脑，不断丰富自己的知识，学会理性思维、理论思维，学会全面、客观、发展地认识企业的各种矛盾和问题，透过现象抓住重要矛盾，驾驭企业的发展规律。企业领导者坚持战略思维，要认真学习掌握我们党三代领导人的战略思想，坚持“三个代表”重要思想，运用他们的立场、观点、办法，转变思想观念，树立新思想新观念，改造自己的世界观和思想方法，坚持正确的思维导向，端正各项业务指导的思想。企业领导者要加强理论修养，还要改善自己的知识结构，有必要学习掌握哲学理论、工商管理理论、市场经济理论、企业运筹理论以及适应本职工作的专业技术知识等等，并对新知识、新信息有较强的敏感程度和接受能力以及对理论知识学以致用的能力，这样战略思维水平才有可能提高。