2.有距离追随

    有距离的追随者会从领导者那里模仿一些事物，但是这种模仿往往是带有差异性的模仿，如在包装、广告、定价等处有所不同。只要有距离的追随者没有积极的进攻领导者，领导者十分欢迎这种追随者，乐意让给他们一些市场份额，以便自己免遭市场的指责。

    3.有选择的追随

    有选择的追随者除了生产领导者相似的产品外，通常也会进一步加以改良。这类企业也会选择不同的市场规划，以避免直接与领导者发生冲突，这类企业常常会成为未来的挑战者。

    （二） 市场领导者可以选择的营销策略

    市场追随者虽然占有的市场份额比领导者低，但是他们仍然能够赚钱，甚至可能赚得更多，有资料表明，采用市场追随者的战略的企业，其报酬率能超过本行业的平均水平，他们成功的关键在于正确的选择营销策略。

    1.竞争导向的定价策略

    这一策略特别适用于有距离的追随者，选用竞争导向定价，即有利于紧跟领导者，又不会与领导者发生正面的冲突。

    2.市场发展策略

    这一策略适用于有距离的追随者，选用这一策略可以减少对竞争者的市场计划的干扰，游客依靠与同行业的小企业竞争而得到成长。

    3.市场细分化策略

    这适用于有选择的追随者，选择不同领导者的市场区划，能够避免与领导者直接发生冲突，追随者集中于某些区划，有效的研究和开发新产品，条件一旦成功，就有可能成为迂回进攻的挑战者。