上海联通宣布正式启动其女性服务品牌“就爱我”，这是中国电信行业推出的首个女性品牌。

　　上海联通打造的专属女性通信品牌瞄准20岁~40岁的女性，面向上海联通的所有CDMA和GSM女性协议用户。上海联通方面透露，公司的目标是在一年内吸引数十万女性加盟“就爱我”品牌力量。据了解，该品牌首期推出10元尝鲜派和20元畅享派两款资费，除了话音通讯，这一品牌还整合了美容、购物、茶艺等女性感兴趣的信息业务包，争夺女性用户市场。联通原有GSM/CDMA协议入网的女性用户可以选择在原有资费上叠加这两款新业务。

　　易观分析

　　习惯性追随者联通终于主动出招

　　在市场份额上，中国移动和中国联通当前的用户数比例是2:1左右，按营销学理论的划分，移动属于市场领导者，而联通是市场追随者。

　　然而在营销策略上，联通仍然扮演追随者的角色，综观我国移动通信产业的发展史，联通的动作似乎总是比移动慢半怕：早期有神州行和如意通的先后问世；增值业务迅猛发展后移动顺势推出了“移动梦网”业务品牌收效显著，而联通在半年后才姗姗来迟推出了“联通在线”、“联通无限”等多个相似的业务品牌；2003年移动推出“动感地带”迅速抢占了青少年市场，而联通直到今年上半年才在全国范围内开始推广能与之抗衡的“Up新势力”；就连今年暑期的价格战，每每都是移动先发力，联通被迫匆忙应战。

　　追随和模仿似乎成了联通的一种习惯。不过这一次，联通终于鼓起勇气率先出招了。易观国际认为，联通的女性品牌采用市场细分战略，找到了空白的、尚未被移动开垦过的细分市场，以20-40岁女性为目标用户群，适用差异化、有针对性的业务和资费标准是明智的。