强劲的外部需求，拉动了中国电力企业对外投资热潮。中国对外承包工程商会工程部主任辛修明指出，目前，国际电力工程项目增长非常快。从2006年8月到现在越南有7个水电项目施工；2007年，印度尼西亚火电项目开发设计达20多个；印度也有6个火电项目分别在建或开始招标。随着国内电力供需逐步达到平衡，国内电力设备市场也出现了萎缩的趋势，走出去是电力产业必然的选择，要积极开拓市场，带动国产机电设备出口。

　　跨国投资　要注意规避风险

　　跨国投资，对于电力企业来讲，目前还处于起步阶段，涉及的主要是跨国跨区域之间的合作，主要体现在企业承揽工程和其他的设备输出以及电网的运营、维护等方面。鉴于此，辛修明指出，中国企业参与国际电力工程承包需要注意以下四点:第一，要认真研究和使用好国家的有关政策，鼓励企业积极参与项目。比如，风险专项资金、优惠贷款政策，出口信贷，贷款贴息等，一些政府和中国之间还签订了很多政府间合作的框架协议，为我们参加境外项目工程提供了政策支持。第二，优化设施配置增强企业竞争力。当前，国际电力项目呈现专业细化，融资方式多样化。电力企业一定要优化技术设备，增强资金的运作能力，增强企业核心竞争力。第三，要认真研究汇率、石油价格变化带来的风险。企业要确实化解项目实施过程中带来的风险，尤其是针对项目外币所持比例高，运作及经营期比较长的BOT电力投资项目。第四，发扬团结协作精神，加强协调。当前，在国外市场，部分中国企业之间，低价竞争现象非常严重，导致国家、行业、公司利益受到比较大的损失。企业应该从行业利益出发，根据自身优势进行市场定位，形成专业能力为基础的社会化分工合作体系，不在一个层次一个类别竞争。只有这样，才能提高中国电力企业在国际市场上的整体竞争力。一块诱人的巨型蛋糕。