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市场补缺者战略 
http://www.zdgj.com/index.php 2007-08-24 15:18:23   网络


  ·特定顾客专家:公司把销售对象限定在一个说少数几个主要的顾客。许多公司把它们的全部产品出售给一个公司,如西尔斯公司和通用汽车公司。

  ·地理区域专家:公司把销售只集中在某个地方、地区或世界的某一区域。

  ·产品或产品线专家:公司只生产一种产品线或产品。在实验室设备行业中,许多公司只生产显微镜,或甚至更狭窄的仅仅生产显微镜镜片。

  ·产品特色专家:公司专业化与生产某一种产品或产品特色。例如,加利福尼亚州的汽车出租代理商中有一个破损车出租行,它只出租“残破”的汽车。

  ·定制专家:公司按照客户的订货单定制产品。

  ·质量(价格)专家:公司选择在低档或高档的市场经营。例如,惠普公司在袖珍计算器市场专门生产高质量、高价格的产品。

  ·服务专家:公司提供一种或多种其它公司多没有的服务。例如,银行进行电话贷款或亲自把钱交给顾客。

  市场补缺要承担的主要风险是该市场补缺基点可能会枯竭或受到攻击,因此多种补缺比单一补缺更受到欢迎。同时,精明的补缺战略能使低份额的公司赚钱。

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编辑:崔鹏达
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