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店铺式直销的战略与战术
http://www.zdgj.com/index.php 2007-09-07 17:12:23   《经贸世界》


  业界人士说:“凭借一个人,不如凭借一支队伍”,而店铺则可以承担这个任务—直销企业以此可将大量销售人员逐级划分,管理为数不多的大队伍,再由大队伍管理中队伍,由中队伍管理小队伍,让管理扁平化,让信息传达得快捷和真实。

  -战术性

  符合国家政策直销条例规定,直销企业必须在主要城市开设服务点。

  政府如此规定目的有四:一是增加直销企业的退出成本,必须在内地长期经营下去;二是借此筛选出有实力,并决心以直销方式经营的企业;三是方便消费者的消费并享受企业提供的售前、售中、售后服务;四是方便相关部门对企业的监管。

  企业要想在内地合法从事直销经营,必须服从国家政策,而店铺也可充当服务点。所以,开设服务点不如开设店铺。

  保证经销商利益 直销条例规定,企业不能对直销员队伍进行团队计酬,以及直销人员只能有30%的销售提成。业界人士认为:“这很难刺激直销人员的积极性,也会让企业失去对直销人员的诚信,会让企业业绩一路下滑。”

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编辑:崔鹏达
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