现在，IT界对功能型网站社区化的趋势早有专文论证，而社区化与商业化的结合却是一个全新的课题，有些网站成功了，有些则失败了。只是，有一点大家是心知肚明的，那就是任何一个成功的经验，都不具有复制性。既然不具有复制性，是不是就意味着，任何一个网站的成功都是独一无二的，都是由核心竞争力带来的蜕变呢？

    这是一个是而非是的问题，也是一个伪命题，因为功能型网站走向社区化，走向商业化，并最终成功，靠的仅仅是四个字，那就是“市场细分”。问题是，市场细分是不是核心竞争力呢？或者说，因为不同的网站采取了不同的细分方式，所以才会有不同的结局？如果是这样，可否说，市场细分其实是很多网站的核心竞争力，只是各大网站的表现方式不一样而已。

    如果是这样，那不妨以“网大账本”为例，谈谈市场细分与核心竞争力的关系。在网大账本（http://zhangben.com），大家知道，网络账本之所以存在，或者说在网络世界拥有一席之地，其实是很自然的事，却并非容易的事情。原因很好解释，首先要考虑到记账这一功能，才能考虑到其它的功能，问题是，仅仅拥有记账的功能，时间长了，大家腻了，就会为了记账而记账，找不到网络账本记账的缘由何在了。如果说，加入一些市场细分的信息，比如说，消费秀，将自己的消费心得，甚至消费的物品，晒到网上去，供有心人去关注，并产生兴趣，进而形成现实的商机。这样的细分，势必会导致商家的参与，而商家一旦参与，就会带来财富，当然也有用户的附加价值，“原来湘菜也有这么好的地儿可去，还打折呢”这样的惊呼也会悄然出现，仅此一项，就能达到记账中消遣，在消遣中找到有用的消费信息，如此好事，网站何乐而不为呢？商家何乐而不为呢？而用户，既然能带来价值，我又何乐而不为呢？如此“三方得利”的事情，就悄然在这样一个小小的平台上出现了。这就是网络虚拟与现实生活结合产生的强大魅力。对此，相信IT界人士会在考虑，是不是得由Web 2.0时代走向Web 3.0时代啦？