是指由各个战略控制要素组成的有机整体。它是战略管理系统的重要组成部分。其主要工作任务是及时获取有关战略执行情况的各种信息，将战略执行情况同战略目标相比较，发现偏差进而采取措施纠正这些偏差。

　　在战略控制系统中有三个基本的控制子系统，即战略控制、业务控制和作业控制。

　　1.战略控制是以企业高层领导为主体，它关注的是与外部环境有关的因素和企业内部的绩效。

　　2.业务控制是指企业的主要下属单位，包括战略经营单位和职能部门两个层次，他们关注的是企业下属单位在实现构成企业战略的各部分策略及中期计划目标的工作绩效，检查是否达到了企业战略为他们规定的目标，业务控制由企业总经理和下属单位的负责人进行。

　　3.作业控制是对具体负责作业的工作人员的日常活动的控制，他们关注的是员工履行规定的职责和完成作业性目标的绩效，作业控制由各级层主管人员进行。