2008北京奥运会的脚步声越来越近，而基于奥运平台的品牌传播之战的锣鼓声亦已清晰可闻。奥运会固然是品牌和产品传播推广的天堂，同时也是众多组织争夺眼球的炼狱。稍不留心，便会淹没在无穷无尽的信息海洋之中。在奥运场上，在奥运周期，有太多的品牌在呐喊，品牌的声音能否被“上帝”听到并记住，凭的不仅仅是分贝的大小，制胜之道，更多的是凭策略与内容。

    中国企业“零起点”迈开大步

　　北京奥运会是奥林匹克有史以来首次降临中国，这对于中国企业来说，无疑是品牌推广的绝佳时机。但是如何把握这个百年难遇的时机，是中国企业界必须面对的问题。正如蓝色光标市场顾问机构副总裁谢骏所说，中国是第一次获得奥运会的举办权，虽然中国企业对奥运会的热情超乎想象，但是中国企业对于如何参与和使用奥运传播资源还非常缺乏经验。无论是TOP赞助商还是2008年北京奥运会赞助商、供应商，对于如何行使奥运赞助权，都比较困惑，可以说是零经验、零起点。

　　没有人会否认中国企业在奥运传播上可谓是“零起点”，而千里之行，始于足下，中国企业尤其是那些正在探索国际化发展的大型企业，也已确确实实地在“零起点”上迈开大步向前进。早在2005年初，在联想正式开始享有奥运TOP权益之际，联想推出首款奥运金标笔记本——天逸Y200。2006年都灵冬奥会期间，联想把提供都灵冬奥会4,767台开天台式电脑、1,600台Think Center台式电脑、630台笔记本电脑、350台服务器和600台桌面打印机的事件和冬奥会期间这些设备的零故障运行事件，进行了广告、公关的组合式推广，强化了企业级客户对于联想产品品质的信赖感。同时联想集团董事长杨元庆坐镇都灵冬奥会，网罗了11位国际顶级运动员成为其代言人。

　　拥有国际奥委会全球合作伙伴可口可乐和斯沃琪集团两大奥运赞助商客户的万博宣伟北京公司总经理刘希平在接受记者采访时说，奥林匹克运动本身自有的精神和文化内涵，其在全世界人民和社会中久已树立的健康形象是奥运赞助商和合作伙伴可以凭借的最好出发点。消费者和媒体会在潜意识中将这些企业同奥运精神联系在一起，从而使得企业的信誉度得到很大提升。

　　那么，中国企业怎样才能有效地参与到奥运相关的主题和活动中呢？刘希平认为，首先需要考察企业的目的是什么，它有什么样的预期，它预计的投入能有多少。企业首先必须明确这些，然后咨询机构可以根据这些需求来为企业量身订做适合它的奥运传播方案，甚至一个整合的奥运营销方案。

　　目前来看，最重要的奥运主题活动是每年都会进行的“奥林匹克文化节”以及从2008年上半年展开的火炬传递活动；同时，志愿者招募、票务计划、场馆施工进度以及目前非常热点的环保相关活动，都是可以同相关企业进行连接的活动。万博宣伟就在为一个世界知名的跨国化工企业客户设计针对“绿色奥运”这一主题的环保相关活动，强调其产品对于北京奥运会场馆和整体环境改造方面所做的贡献。

　　业内人士还指出，其实奥运公关并不对外传播，有些企业现在也开始借用体育赛事进行企业内部的公关活动。2006FIFA世界杯期间，阿迪达斯就在公司内部举办了一个小型的“世界杯”，在全球各个办公室间进行足球比赛，优胜的队伍能够到德国看世界杯。这个活动不但拉近了员工之间的距离，更使公司的理念深入员工内心。从这个案例中我们可以借鉴到，企业应该从内到外把奥运这个机会充分利用，让奥运带来的利益渗透到企业的方方面面。