2008年奥运会对北京的酒店业来说，套用一句俗话：既是机遇，又是挑战。据有关部门预测，奥运会期间，45万-50万国内外人士将涌进北京，单日住宿最高需求预计将达到33万个床位，奥运期间的房间，将由政府统一安排、协调。由于奥运会期间一房难求，价格自然不低，但定价还是会依照国际惯例，不会“歧视”洋人，宰他们一票。可以料到的是，北京的各个酒店，到时候，将会出现前所未有的爆满情形。

　　酒店业前所未有的商机，与奥运会一起来临，不少国际品牌酒店在这几年纷至沓来，涌入北京市场，酒店数量因此激增。随之而来产生两个令人忧虑的问题：一是奥运会后人潮散去，酒店业必然面临客少房多的局面，行业必然出现下滑；二是在客少房多的局面下，国际品牌酒店与北京本土酒店的竞争，会更趋激烈。

　　一届出色的奥运会，绝不会仅仅体现在开、闭幕式的特色和气势上，开闭幕式是一出大戏的精彩对白，情节的铺展还要靠赛事、交通、餐饮、接待等工作来体现。奥运会的票房，则体现在它将给北京的经济建设、人民生活带来什么样的积极有益的影响。据我知道的雅典奥运会，在奥运会后，经济问题不少，从这个角度来说，就不算是成功的。奥运会不该是短时间的喧嚣，而应是长久的繁荣。

　　体育场馆、酒店等硬件设施，必须获得可持续性发展。据我所知，洛杉矶奥运会和悉尼奥运会都比较成功，组织和接待工作做得非常好，在商业上也获益匪浅。举办奥运会的城市，应该趁机发展经济，改善人民生活。奥运会不是十五六天的赛事，而是以赛事为媒介，增加中外交流，提升城市形象，促进经济发展，为举办城市带来长久效益。

　　还有一个负面的例子，举办世博会的昆明，等世博会结束之后，五星级酒店房价只有200多元。究其原因，就是世博会后客房的大量过剩。

　　目前普遍预计，酒店业会在2008年奥运会后出现滑坡。想要不滑坡，必须行业和政府、社会方方面面积极组织运作。奥运会后，北京的五星酒店会有30-40家，市场竞争加剧，对酒店业的产品和服务提出了更高要求，不能适应新形势的、不能有所创新的，将在市场竞争中处于不利的局面。一个不能不提到的事实是，国际品牌酒店将和本土品牌酒店正面交锋，毋庸讳言，本土品牌存在某种程度上的先天劣势，一种产业上的先天劣势，长久积弊造成的先天劣势。

　　正像辩证法上说到的，好事可能变成坏事，坏事也可能变成好事。国际品牌和本土品牌之间的竞争，也会促使本土酒店加强服务、经营水平，提升自己的品质，这对酒店业来说，是大有好处的。

　　为了积极应对以后的竞争，我们酒店就开展了职工学习外语和提高技能的活动，通过“迎奥运职工艺术节”、“迎奥运工艺展览”等等活动，不仅提高了员工的素质，同时提高了员工的向心力和工作热情。

　　我们的这些工作，是北京整个接待工作的一部分，我们各行各业都做好自己的工作，那么奥运会就会成为展示北京良好形象的契机，对今后包括旅游业在内的各行各业产生积极、长远的影响，那么将来受惠的，酒店业也就是其中一个行业而已了。