从这次评选中我们可以看出，一批国际知名企业通过公众形象的建立，不断提升企业公共关系能力，如惠普在全球先后发起了环球伙伴计划和循环巨龙行动，回收范围囊括了墨盒、硒鼓、打印机、计算机硬件等所有电子产品，到2006年，惠普宣布在全球回收了24万吨电子垃圾，2006年，惠普在中国发布了IT产业第一份中文版全球企业社会责任报告，环境保护、公益投入，均被作为重要内容写进了报告。2006年，西门子在教育与培训、医疗卫生、员工志愿活动、赈灾、环境保护及公益事业等方面都做出了踏实有效的成绩。从1993年投身中国希望工程，到2006年在云南瑞丽捐助艾滋孤儿，可口可乐坚持“亲历亲为”，一直没有停止参与公益事业的步伐。百事从2001年开始资助全国妇联下属中国妇女发展基金会组织实施的“大地之爱•母亲水窖”项目。国内也有不少企业积极向跨国公司学习，在公众形象建立与公共关系能力提升上取得了相应的成绩，如新华保险则在十周年庆典之际，将千万庆典经费投入到甘肃会宁的“母亲水窖”。一直积极提倡并努力承担企业社会责任的福特（中国）汽车公司与中国汽车技术研究中心和公安部合作开展中国道路安全数据系统研究和分析，为研究中国的道路交通安全问题提供准确科学的统计数据。至2006年，“福特汽车环保奖”，已连续走过七年，成为由企业独立运作的国内规模和影响最大的环保资助项目之一。2006年，万科与搜狐财经合作，关注中低收入人群体的安居问题，持续半年面向全社会征集“城市中低收入人群居住解决方案”，为解决城市中低收入人群居住问题贡献大批民间智慧，为政府部门提供了有效的政策决策参考等。上述事实使我们企业家能更加深入地理解公众形象与公共关系的密切联系，也是企业家必须思考的问题。