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分销渠道设计和结构治理探究
http://www.zdgj.com/index.php 2007-08-24 11:25:37   中国价值


  2.分销渠道设计

  分销渠道设计的原则什么?如何实现分销渠道的销售目标和管理目标?如何最大化地发挥网络成员的作用,使企业的市场占有率提高,产品出样率超过竞争对手,产品的生动化表现活跃?分销渠道的风险在哪里?分销渠道的制约因素在哪里?这些问题都是在渠道设计中必须注重的。分销渠道设计不是简单的决策,他是一个系统、科学的战略规划和战术设计。

  根据消费品的消费特性,分销渠道的设计受众多的市场因素和非市场因素影响,企业必须准确地把握这些市场和非市场因素。除了在分销渠道时考虑目标消费者以外,分销渠道的设计通常有以下几个方面的因素制约:
  一、产品制约因素与分销渠道设计。
  产品因素 分销渠道设计要点

  体积和重量 从成本控制的角度考虑,体积和重量越大,越应该采取短渠道策略;如家具产品、家电产品的分销渠道就十分短;

  单位价值 单位价值越小,越需要密集布点,需要更多的网络成员来经营;单位价值越大,要求的分销渠道路径就越短,避免过多的中间商盘剥利润,可以采用专卖或者代理的形式来建立分销渠道;

  产品的社会化程度 社会化程度高的产品,人们的购买频率相对就高,应该密集布点,方便消费者的购买;社会化程度不高的产品,可以选择重点城市建网;

  专用程度 专用产品,技术含量和服务的要求就比较高,应该采取定制的策略,实行一对一服务;通用产品,借助经销商的力量来推广,效果更好;

  季节性 季节性产品应该选择短渠道,快渠道,达到快速布点的目的;

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编辑:崔鹏达
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