学员对象：	企业
课程目的：	创建学习型组织是知识经济时代发展的必然趋势，学习型组织管理理论是21世纪最具生命力、竞争力的管理理论，是关于个人和组织成长最权威、世界500强企业CEO的必修课程。只有发展成为学习型企业，才能保证有源源不断的创新能力，才能具备快速应变的能力，才能充分发挥企业人力资本和知识资本的作用，提升企业的核心竞争力，实现企业盈利、顾客满意、投资者和社会皆大欢喜的最终目标。
课程内容：	课程名称    课时    课程大纲 学习型组织与企业文化    （8课时）    Ø    核心竞争力的构成Ø    学习力与学习型组织Ø    文化力与企业文化…… 学习型组织六大特征    （8课时）    Ø    精简Ø    扁平化Ø    高弹性…… 学习型组织五个基本问题    （8课时）    Ø    学习型组织理论是什么性质的理论Ø    究竟什么是学习型组织Ø    要有高效率的时间管理…… 学习型组织十件事    （8课时）    Ø    建立共同愿景Ø    提高组织学习力Ø    提高组织创新能力…… 创建学习型组织十六步    （8课时）    Ø    承诺成为学习型组织Ø    组建一个强有力的变革联盟Ø    把学习和业务运作结合起来…… 学习型组织团队学习    （8课时）    Ø    高绩效团队建设的基础条件Ø    高绩效团队的有效经营Ø    高绩效团队的规范化管理…… 学习型组织五项修炼    （8课时）    Ø    自我超越Ø    改善心智模式Ø    建立共同愿景…… 学习型组织系列内训课程 课程名称    课时    课程大纲 创建学习型组织策略与方法    （8课时）    Ø    指导思想：变革、创新、发展Ø    具体做法：引理念、搭框架、建愿景、组系统…… 学习型组织班组长    （16课时）    Ø    管理基础与职责认识Ø    管理者基本工作心态Ø    管理者的有效沟通…… 学习型组织系统思考    （8课时）    Ø    学习怎样训练集中思维Ø    学习怎样提高团队中潜能Ø    怎样根据指令应用创造性思维…… 学习型组织实践案例    （8课时）    Ø    海信实业Ø    华欧集团Ø    筑港公司…… 学习型组织与时间管理    （8课时）    Ø    现代企业管理者的时间观念Ø    时间管理中什么最重要Ø    管理应当时刻保持时间紧迫感…… 学习型组织培训师培训    （24课时）    Ø    企业建立培训师的好处Ø    培训师的业务素质Ø    培训师的授课技巧…… 学习型组织与沟通技巧    （8课时）    Ø    有效沟通技巧Ø    什么是沟通Ø    沟通的方式…… 学习型组织非凡团队建设    （16课时）    Ø    高绩效团队建设的基础条件Ø    高绩效团队的有效经营Ø    高绩效团队的规范化管理…… 学习型组织与人力资源管理    （8课时）    Ø    企业发展的“新开水青蛙效应”Ø    支持企业有效管理的方法之一是“品绩管理”Ø    “品绩管理”中的最为重要的两个内容…… 学习型组织职业心态    （16课时）    Ø    职业道德Ø    职业道德与个人发展Ø    职业道德十修炼……
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授课语言：	汉语
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