(1)产品分析

　　产品分析涉及着产品竞争能力、销售增长率或产品所处寿命周期位置、市场容量、产品获利能力、市场占有率、生产能力及适应性、技术能力、销售能力等因素。其中前四个因素反映了产品在市场上的生命力情况，即该产品的市场吸引力；后四个因素反映了企业的经营方面的综合能力，即企业实力。为了有效地支持产品分析，公司DSS应提供产品综合评价模型。

　　(2)市场分析

　　市场分析涉及市场面分布分析，市场产品竞争分析，价格变动对需求影响程度分析，开辟新市场分析等。为此，公司DSS应提供市场潜力模型，以便支持管理者考虑提高产品竞争能力，占领未实现市场，开辟未开发市场。

　　(3)资金利润率分析

　　资金利润率能够反映整个企业生产经营活动的经济效益和经营能力，它有三种形式，即：流动资金利润率、固定资金利润率、全部资金利润率，主要用于指出整个企业经营能力和经济效益。

　　由此可见，资金利润率分析对企业生产经营来说是一个十分重要的管理活动，因此，公司DSS应提供资金利润分析模型，并且为了及时了解企业生产经营行为，应采用可视性好的坐标图等工具，支持资金利润率的动态分析。

　　(4)盈亏分析

　　盈亏分析也叫量、本利分析，即对产品销售量（或产量）、成本、盈利三者关系进行分析。通过盈亏分析，可以支持管理者选择经营方案。即是说，通过计算盈亏平衡点产量（或销售量），拟定各个方案的现实产量（或销售量）是在盈利区还是在亏损区。通过盈亏分析，可以支持管理者对经营状况做出判断，可以支持管理者寻找降低成本，增加利润的途径。为此，DSS应提供盈亏分析模型。其中，为了有效地支持盈亏分析，在这一模型中应采用多种盈亏平衡点计算方法，使管理都能够从不同侧面了解本企业的经营状况。

　　3.经营决策支持系统的体系结构

　　我们公司主要以生产经营型管理模式为主，因此其计算机决策支持系统体系结构应主要支持经营决策，即支持产品决策、销售决策及财务决策。

　　(1)产品决策

　　产品决策是企业经营决策的一个重要方面，其目标是生产物美价廉、适销对路的工业产品。产品决策一般来说，包括：企业生产方向决策、产品发展战略决策、产品开发决策等。