同许多新生事物一样，管理仪表盘软件的使用也引发了一些争议。一些批评人士认为，如果首席执行官们仅仅盯着电脑屏幕上的图表，他们有可能会忽略大局。通用电气似乎就在认同这一观点，坎贝尔等部门主官积极推崇管理仪表盘，而首席执行官Jeffrey Immelt则对此不太感冒。这也难怪，因为他重点考虑的是公司的宏观战略，而目前管理仪表盘在这方面还不太能够派上用场。

　　也有人士担心，公司会利用这一技术侵犯员工的个人隐私并鞭挞他们卖力干活。甚至一些使用这一软件的管理人员也承认，该工具可能会给员工造成压力、在办公室内引起隔阂和导致员工隐藏一些信息。

　　一个普遍的担忧是，若使用不当，这一系统有可能影响员工的士气。

　　尽管如此，绝大部分管理专家都认为，管理仪表盘具有的优势和带来的便利远远胜过其本身蕴含的风险。他们建议，公司管理层应该循序渐进地推广这一系统，并避免曝光个人业绩，至少在起步阶段应该做到这一点；他们同时强调，公司管理层应当首先花时间搞清楚，哪些信息是最有用并且值得追踪的。显然，这属于如何使用这一技术的范畴，而不是要考虑是否应该使用这一系统。