去年6月去了趟日本，主要是拜访客户并和客户开一个新产品的开发会议。

    这是我第二次去日本，第一次是观光，这次是和老板以及我方的工程师前往，主要目的是向客户推荐我们新开发的产品。由于客户是我们的第一大客户，所以这次的行程老板也很重视。

    原以为日本人上班的时候都很正经，肯定是西装加领带，而且来之前有朋友再三的告诫我一定要打领带－要知道我们做工厂的平时真的很少打领带的，就算日本客户来了也是便装迎接。但这次老板嘱咐我们什么都可以不带，但领带和西装是必不可少的。

    但走进客户的办公大楼才发现，包括日方副社长来迎接我们的队伍里面竟然没有人打领带。日方副社长见面就打哈哈：“为什么去中国的时候你们是便装，我们是西装革履，但你们来日本了就刚好倒过来啦。”我们尴尬的笑了笑，不自主的松了松脖子上的领带结。

    会议是在一个很大的会议室展开的，我们是连老板在内四个人，但日方足足来了三十多个人，这让我们大出意料之外不禁有点惶恐。我们本来想可能双方加起来不超过10个人的，但现在满满的坐了一屋子的人。经过介绍才知道日方将他们市场部、研发部、制造部的负责人以及项目跟进人员都叫了过来开会，还包括了他们海外几个工厂的负责人，里面有韩国人，台湾人，印尼人，越南人。我的天，这简直是个国际会议啊。

    这时候走了过来一个日方的工作人员，彬彬有礼的用中文说：“我叫XXXX，是你们本次会议的日文翻译。”原来还给我们提供了一个翻译。因为小弟我虽然英文过八级，但日文确实是一窍不通，而日本人中的会英语的也在少数，这可见日本人的细心。心里不禁窃窃自喜，呵呵，这次我可以闲闲了。

    但没想到接下来我不仅没有“闲着”，反而更折磨了。

    那位日文翻译是个中日混血儿，刚刚从日本某大学毕业，刚进工厂不久，对生产流程和产品都不熟悉，和我老板只交谈了几句就已经皱眉了。没办法，还是我来吧。最后商量决定由我说英文，然后让日方的一位会英文和日文的销售经理为我翻译。

    我的讲稿（有做功课喔）里开始部分有很大篇幅是介绍中国的市场情况。我说一段英文，然后日方的销售经理翻译一段。但这位销售经理的英文也是一般，往往我讲完了一段他领会不过来还要走过来看我的讲稿。这时候我不禁开始诅咒为什么昨晚将讲稿弄的那么长，足足有4000多字的文章讲了半小时只讲完第一页。再加上我是配合幻灯片来演讲的，节奏也就更慢了。

    讲了一个小时，我环视了一下在座的各位，因为正在放映幻灯片的缘故，室内的灯光都调暗了，我发现有些人已经开始在“钓鱼”了。我恨不得将余下的讲稿撕掉它几张。老板的脸色也比较难看，可能已经在暗下决心回去了要招个日语翻译吧，呵呵。

    历时两个半小时，喝完了两支矿泉水，我的讲稿终于讲完了，灯光重新亮起，掌声响起，但开始有点稀疏，因为很多人没有意识到我已经完成了。我发现大家都有种如释重负的感觉，还有人偷偷的用手帕擦汗揉眼睛。

    日方的副社长咳嗽了几下，笑了笑说：“谢谢你们的信息，我们现在进入下一阶段：新产品的推介。”接下来就更折磨人了，我方的工程师讲中文，我翻译成英文，再由那位日方的销售经理翻译成日文，然后是日方工程师或销售人员或制造部的提问题，销售经理翻译成英文，我再翻译成中文，然后我方工程师作答。又是两个小时，尽管室内的空调开的很大，但我已经是汗流浃背了。