设为首页 | 加入收藏 |
首页 讲师团队 在线直播 免费体验区 律师大讲堂 招商加盟 在线客服 支付中心
我要注册讲师抢占培训市场先机
企业战略 案例分析 经营战略 品牌战略 投资战略 战略管理 营销战略 财务战略 公司治理 企业哲学 公司与法 经典策略
全国代理中心:
福建 天津 河南 甘肃 辽宁 江苏 台州 浙江 四川 广东 湖南 湖北 河北 陕西 新疆 云南 烟台 山东 重庆 宁夏
关键字: 热门词: 人力资源 企业管理
您现在的位置:支点国际在线>>公司治理>>公司管理   
企业揭秘:管理者畏惧什么?
http://www.zdgj.com/index.php 2007-11-13 11:22:51 施爱民 中国管理传播网

    在平时和朋友的交谈中,经常谈到一些管理方面的问题,并会探讨一些管理的方法。 

    企业里的管理者,基本上分为两种:一种管理得较严格,一种管理得较松散。当然管理的效果会截然相反。

    很多管理者,碰到一些难以管理的人员时,就会轻易选择放弃,对员工的一些违纪行为,也不闻不问,被公认为“大好人”。其实这是在纵容员工犯错。“大好人”最终的结果:因为管理能力差,不适合管理的岗位。而被降职、降薪、甚至给予辞退--------

    其实管理者管理的严格,也许有些员工一时不能适应与理解,但员工会被管理出现的效果折服。并会由原来的一时憎恨,转变成为发自内心的敬佩。

    相反对于“大好人”,平时员工会认为他很好,但是当企业因为他们这种人的存在,出现管理上面的混乱,效率不能提高,产量跟不上,质量抓不好,员工不能积极的工作,不能遵守纪律等。最后员工会说他没有能力,从心眼里瞧不起他。

    那为什么,这些管理者在他职权范围内的事,都管不好呢!他到底畏惧的是什么?其实就是一个字“怕”,说得不好听点怕得罪人,再严重点就是怕被人报复,说白了就是怕被“打”。在当今社会,这种人大有所在。

    所以,在这里各位从事管理工作的人员,要对号入座,我是属于哪类的?

    其实只要做到一发现问题,就采取相应的对策及措施,相信这样的管理者,才是最优秀的,对于管理者来说这尤为重要。

编辑:蒙蒙
免责声明:
1、本文系本网编辑转载,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
2、如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系,我们将在第一时间删除内容
· 华夏医药专题荟萃
· 口腔溃疡一网打尽
· 古代美女故事传奇
· 甲亢病康复新疗法
· 性爱中的真实数字
· 肌无力肌肉萎缩症
· 两性直通车精华版
· 大肠疾病不容忽视
精彩案例分析
·“案例教育”的启示
·“毛线太阳”升起来—..
·逆向营销案例——爱芳..
·稀世宝整合营销策划案..
·呼叫中心为旅游企业添..
·再定位,乐百氏老牌发..
·恒寿堂宝力维上市策略..
·组织文化与组织生命周..
·尖峰敢破九重天——尖..
·瑞格,随市场的节拍起..
·以柔克刚——大连三洋..
·商界实战案例分析--..
·远大理念创成功营销
·永固建材厂经营案例
·烟与文化的有机结合—..
·佰康:只抓终端
·案例讨论:中国营销传..
·联商网访谈录·杭州大..
·借力营销,成就“手选..
·传播能量,一激即发—..
·疯狂的瓶子-空瓶换购..
·四季沐歌太阳能热水器..
·后来品牌如何“叫板
·找准市场结点 快速爆..
·情人节的街头卖花经历
·会议营销四步攻略2006..
·珍奥:创新会议营销
·佳旅 细节里的财富
·美发店的营销启示
·错位的诉求 失败的策..
·某品牌手机3•15..
·餐馆经营不能太“精明..
·红楼选秀:文化链接网..
·瞒天过海巧促销
·乞丐的市场营销学
·渠道延伸:贩卖到村镇
·喔喔360°纯正牛奶糖..
·南方高科SG7610手机上..
·三联动快速决胜农药终..
·从一次失败的咨询想到..

= 友 情 链 接 =

华夏医药健康网  立久软件  快好多送购网  建筑吧

支点简介 | 诚招代理商 | 网站律师 | 设为首页 | 保护隐私权 | 在线客服 | 联系我们
客户服务电话:010-62268579
传真:010-62268579
Copyright 2006 ZDGJ.com Inc. All rights reserved.
支点未来 版权所有 网站技术支持:北豪时代网络信息技术有限公司
《中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证》
北京市通信公司提供网络带宽