设为首页 | 加入收藏 |
首页 讲师团队 在线直播 免费体验区 律师大讲堂 招商加盟 在线客服 支付中心
我要注册讲师抢占培训市场先机
企业战略 案例分析 经营战略 品牌战略 投资战略 战略管理 营销战略 财务战略 公司治理 企业哲学 公司与法 经典策略
全国代理中心:
福建 天津 河南 甘肃 辽宁 江苏 台州 浙江 四川 广东 湖南 湖北 河北 陕西 新疆 云南 烟台 山东 重庆 宁夏
关键字: 热门词: 人力资源 企业管理
您现在的位置:支点国际在线>>经营战略>>利润管理   
浅谈利润管理的合理性
http://www.zdgj.com/index.php 2007-09-10 10:49:51   中华会计网校

  由于现实不成熟的社会经济环境及人们对假账的深恶痛绝,“利润管理”被习惯上理解为非善意的利润操纵。的确在现阶段“利润管理"成为一个很消极的词汇,但是凡事都有它的另一面,利润管理也有它的合理性,就象纳税筹划与偷税一样,虽然其目的都是为了节约税费支出,但其实现目的的手段截然不同:前者合法合理,是一种较高水平的理财行为;而后者是以违法和不合理的手段来实现的,承担着较大的法律风险,是一种愚昧的理财行为。

中医治肌无力肌萎缩
让口腔溃疡不再复发
谈甲亢病的防与治 治疗皮炎湿疹荨麻疹

  一、利润管理“度”的把握

  利润管理是一个中性的概念,其“褒”与“贬”的分水岭就是一个“度”,在这个“度”内是合理的利润管理行为,应该被人们所接受;超过这个“度”就是利润操纵,就应受到惩罚或谴责。这个“度”如何把握是这一行为性质判断的钥匙。借鉴国外学者的研究成果,结合我国企业利润管理行为的现实特征,笔者认为利润管理的“度”应从以下两个方面来把握。

  (1)法律制度框架。法律制度是规范企业的经营行为,是企业经营的游戏规则,企业的任何行为都应在符合规则的前提下进行。企业利润管理行为的“度”就是法律制度的框架,在法律、制度、准则允许的范围内所作的利润调整和选择是合理行为;超越法律制度框架范围的利润管理是一种违法或违规行为,是利润操纵。

  (2)企业各利益主体的协调性。企业利润管理行为的结果会直接或间接影响到各利益主体的利益分配数额,一般来说,利润被高估,政府会因税收增多而获益,经营者也将得到较多的报酬而受益,而股东和债权人的利益却受损;相反,如果利润额被低估,股东将会从中受益。利润管理行为对各利益主体的利益额的具体影响,要视当时各利益主体的特定目的而定。如目前股东要转让股票,则他会倾向于高估利润。企业利润管理的“度”除了上面所说的法律制度框架外,还应把握各利益主体的协调性。也就是说,进行利润管理而使利益分配结果朝有利于自己的方向倾斜,应以其他相关利益主体能够忍受为限度。在一定的限度内,行为主体既可得到一定的好处,同时也被其他各方认可;超过一定限度,即使法律制裁不了,但其他的受害当事人也都有各自的办法做出相应的反应。如企业利润管理行为过度,股东可以解聘经营者;政府可以对优惠政策进行限制,债权人可以不再对该企业放贷甚至加紧催收旧债等等。各利益主体利益的协调性这个“度”很难有一个量的把握,而只能根据各企业当时的具体情况而做出一个“适可而止”的心理上的判断。

  根据国外学者的研究,适度利润管理是有利的。如美国企业采取的“收益均衡化”利润管理行为,是为了提高股东的满意程度,进而实现经营者自身福利的提高;日本企业采用收益平滑化的会计处理方法,使利润管理行为具有长期的特征。

[1] 2 3 下一页
编辑:崔鹏达
免责声明:
1、本文系本网编辑转载,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
2、如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系,我们将在第一时间删除内容
· 华夏医药专题荟萃
· 口腔溃疡一网打尽
· 古代美女故事传奇
· 甲亢病康复新疗法
· 性爱中的真实数字
· 肌无力肌肉萎缩症
· 两性直通车精华版
· 大肠疾病不容忽视
精彩案例分析
·“案例教育”的启示
·“毛线太阳”升起来—..
·逆向营销案例——爱芳..
·稀世宝整合营销策划案..
·呼叫中心为旅游企业添..
·再定位,乐百氏老牌发..
·恒寿堂宝力维上市策略..
·组织文化与组织生命周..
·尖峰敢破九重天——尖..
·瑞格,随市场的节拍起..
·以柔克刚——大连三洋..
·商界实战案例分析--..
·远大理念创成功营销
·永固建材厂经营案例
·烟与文化的有机结合—..
·佰康:只抓终端
·案例讨论:中国营销传..
·联商网访谈录·杭州大..
·借力营销,成就“手选..
·传播能量,一激即发—..
·疯狂的瓶子-空瓶换购..
·四季沐歌太阳能热水器..
·后来品牌如何“叫板
·找准市场结点 快速爆..
·情人节的街头卖花经历
·会议营销四步攻略2006..
·珍奥:创新会议营销
·佳旅 细节里的财富
·美发店的营销启示
·错位的诉求 失败的策..
·某品牌手机3•15..
·餐馆经营不能太“精明..
·红楼选秀:文化链接网..
·瞒天过海巧促销
·乞丐的市场营销学
·渠道延伸:贩卖到村镇
·喔喔360°纯正牛奶糖..
·南方高科SG7610手机上..
·三联动快速决胜农药终..
·从一次失败的咨询想到..

= 友 情 链 接 =

华夏医药健康网  立久软件  快好多送购网  建筑吧

支点简介 | 诚招代理商 | 网站律师 | 设为首页 | 保护隐私权 | 在线客服 | 联系我们
客户服务电话:010-62268579
传真:010-62268579
Copyright 2006 ZDGJ.com Inc. All rights reserved.
支点未来 版权所有 网站技术支持:北豪时代网络信息技术有限公司
《中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证》
北京市通信公司提供网络带宽