一、企业成本战略决策的程序

　　肯尼斯·阿罗在《信息经济学》一书中认为：“决策理论就是把涉及到做出最后选择的问题形式化”，任何领域的决策问题的正式结构都可以分为四个部分，即选择目标函数、阐明政策选择、建立模型和选择确定合适的计算方法。关于决策的一般程序有多种不同的看法，如有人将决策的程序分为八个阶段。在有关认识的基础上，根据战略决策本身具有的特点，笔者认为，企业成本战略决策的程序应包括确定战略目标成本，找出影响因素和作出最佳策略选择等三个阶段。

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　　这种“目标——因素——选择”的决策程序模型类似于线性规划的决策程序模型（目标函数——实现目标函数的约束条件——求目标函数的极大值或极小值，得到最优方案）。影响因素可以说是战略目标成本的约束条件。战略目标成本决策，就是在确定战略目标成本的基础上，分析影响战略目标成本的因素，充分考虑各种影响因素，选择使战略目标成本最小的策略的过程。

　　二、战略目标成本

　　研究战略目标成本的角度不同于研究战术目标成本。战略目标成本是由客观成本和主观成本或被动成本和主动成本所组成。客观成本是被动成本，主观成本是主动成本。战略目标成本可用公式表示如下：

　　战略目标成本＝客观成本＋主观成本＝被动成本＋主动成本

　　客观成本是由一定客观条件所决定肯定会发生的成本，不论决策者如何作出决策，它都是客观存在的，对于企业来说是被动的成本。例如，生产性企业需要生产设备，不论选择什么购置方案，设备的成本是肯定会发生的，因而是客观成本。主观成本是决策者根据长远发展需要选择某项策略而引起的成本，它会因策略的选择或放弃而发生或消失。