长期以来NEC遵循在消费国当地生产的原则进入国际市场。特别是最近,消费类商品的生命周期明显缩短,只有在当地生产才能适应消费需求。个人机生命周期短暂。在世界范围内其需求量不断增加,加之日元升值因素,日本不可避免地面临生产向海外转移的现实。
10年前,NEC进入美国个人机市场,1977年在美国麻萨诸塞州成立了NEC技术公司,同时开始销售个人机,1987年开始在当地生产桌面机。现在,其在美国销售的桌面机,均是当地开发,当地生产,而且部件几乎全部在当地购买,彻底实现了当地化。
NEC今后在美国市场的课题,是加强笔记本机的销售。根据IDC的调查,1994年NEC在美国市场的份额是3.6%,与在美国市场所占份额最大的日本公司——东芝相差甚远。NEC技术公司从1994年起开始在华盛顿州的工厂正式生产笔记本机。同时在日本米泽生产的笔记本机也向美国出口。今后的方针是将出口美国的产品全部转移到美国生产,只有TFT液晶显示面板和电池由日本国内供应。其他部件争取在全世界采购,目的是降低成本,提高竞争力。
NEC海外个人机事业推进本部长桑原认为,海外个人机市场的最大目标是成长中的亚洲市场。为此,NEC准备今夏着手在香港开展个人机组装业务。NEC香港技术公司将从日本和美国购买部件,委托两、三家香港当地企业组装。到目前为止,供应亚洲的机器从美国出口,运输期长达7个月,这促使NEC痛下决心在亚洲开展装配业务。
NEC对中国市场寄予厚望,已同长江集团成立合资公司,1995年中期将启动个人机组装工厂,初期生产规模为年产40万台。除此之外,还在研究工作站和服务器的生产。
NEC在日本国内个人机市场的份额是60%,然而其1994年只有3.7%的世界市场份额。为此NEC决心调整个人机世界市场战略。
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