日前，深圳市电子商会对广东地区部分专业市场进行了实地调查，调研以深圳电子市场为中心，走访了顺德、番禺、佛山、东莞等地不同主题的各类市场25个。
调查表明，深圳电子专业市场目前错位经营趋势明显，一个市场中出现几个经销商经营同样的产品，部分市场由单纯物业管理向商品经营新型业态过渡，而且日益重视国际化经营。
经营人员多元化
在调查中发现，在前几年深圳电子市场的经营队伍中，多数是以本地人和本地企业为主，此次调查过程，市场经营队伍已呈多元化，不再是广东独大的局面，有全国各地的商家和企业进驻。仅在华强北电子一条街，就有赛格电子、华强、远望数码城、万商、国际电子城、赛格通信、宏大、都会、佳和等9个大型的电子产品专业市场，占地面积近20万平方米，吸引了国内外一万多家企业和商户。市场经营主要省份有上海、浙江、福建、江西、山东、四川、河北等等，其中商业份额也有逐年扩大之趋势。
深圳电子商会会长王殿甫说，赛格的经营优势在于电脑整机和IT产品的配套，而华强在比较中发现，应该以经营电子元器件来树立自己的特色。西部电子时代广场面向近80万电子终端消费者，以经营手机、电脑为主。宝安、龙岗电子市场结合关外地域需求特色，定期召开采购商联谊会，为用户快速配送等等。随着市场竞争加剧，经营者在市场生存与发展的压力下，逐渐认识到错位经营、特色经营是保持可持续发展的必走之路。
暴利时代已不存在
由于深圳的老牌电子市场多数建设在物资尚不丰富和信息尚不发达时期，其主营项目多从暴利时代向微利时代转移。但老市场地理位置相对较好，就形成了连年租金上
扬，经营成本增大，但利润下降的现象。在市场残酷竞争的今天，各电子市场为了得以生存都在追求规模化经营。据了解，万商电子城、赛格通信市场、国际电子城、远望数码城等经营面积都不小于1万平方米，而赛格电子配套市场和华强电子世界经营面积均超过5万平方米，商户容量由300-2000家不等。
深圳市电子商会会长王殿甫认为，深圳电子市场暴利时代的形成主要是专业市场物业经营者，在初期专业市场形成时，由于商铺是稀缺资源，一时商户云集，使物业租赁费用水涨船高。而专业市场中的商户，利用物资还不丰富、信息还不通畅的机会，赚的也多。由于供给和需求的失衡，使得管理者与被管理的矛盾变得简单方便。但在电子专业市场蓬勃发展的今天，市场全球化、信息国际化使得各专业市场和市场中的商家都走向公开、公平、微利的时代。这也对专业市场和商户提出了更高要求。
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