12月1日，揭示企业利润来源——正航软件2006中高层管理巡回讲座将在厦门隆重举行。
企业利润究竟从何而来？在粗犷的企业经营思维模式中，企业的总收入减去总支出，中间的差额部分即为企业的利润总额。这种重结果而无视过程控制，资源产出效率的的经营行为，为企业的可持续发展埋下危机。因为，在微利的市场竞争中，如果对手能够先行一步，通过企业整体运作状况分析，提高管理效率，降低资源浪费，从而提高利润水平，那么对手就能够逐步蚕食整个市场。
揭示企业利润来源——正航软件2006中高层管理巡回讲座将邀请台湾知名企业管理专家、顾问为中高层管理者带来一场管理思想、方法的盛宴。讲座将从利润=（产出—投入）*营运效率的公式出发，利用企业经营案例分析和探讨的方式，解析企业利润的三大来源：产出、投入、营运。
产出方面：为企业利润指标实现做出正面贡献，不止是销售部门的事情，而是事关企业所有部门，为了扩大产出，管理者应时刻了解并决定：采取哪些措施挖掘高价值客户？采取哪些措施提升高利润的产品？
投入方面：隐藏在各个角落，难以控制，为利润指标带来中性或负面影响。控制成本，管理者应着力发现并实现：了解人力、资金等资源贡献比例；降低不该浪费的资源。
营运效率：具有鲜明的特点，营运效率提升带动利润攀升，反之则影响利润增长。管理的目的就是在于提升营运效率：通过量化数荩私馄笠嫡逶擞纯觯凳闭瓶刂葱泻图苹⒛勘甑牟钜欤煌ü娣读鞒獭⒈淼ィ铀倨笠敌畔⒘髯吞嵘葱辛Α?
讲座的主办方——正航软件，是台湾知名的ERP厂商，成立于1990年，在厦门设立大陆总公司，至今已为6万余家海峡两岸用户提供信息化服务。正航软件资深顾问也将在讲座上介绍如何利用ERP辅助管理者发现利润真相。例如，通过ERP系统应用，企业在接单的同时，即可第一时间了解该笔订单对企业产生的贡献。并通过报表了解每种产品、每个客户成本和利润，为企业经营决策提供数据支持。从这个意义讲，ERP已不仅是帮助企业提高管理效率，使企业上下协同一致，信息畅通。它也能帮助企业管理者实时掌握企业运作信息，并为经营决策和市场营销提供信息支持。
讲座将从企业管理者感兴趣的利润指标入手，通过案例形式，分析以利润为指标得管理层，应该如何通过掌握企业动态信息，使得企业在产出、投入、营运这三面更加优化，从而达到企业利润的持续增长。
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