支点未来培训讲师资：周永亮 支点音像图书城 千余种15大类管理培训大碟任你挑选          周永亮博士：北京支点未来管理咨询有限公司特聘讲师，国内知名战略与管理专家，北京国富经济研究院院长、国富创新管理咨询公司董事长，主要研究与咨询领域为战略与执行力组织建设，是国际管理咨询协会理事会（ICMCI）在中国的首批认证管理咨询师，因率先研究执行力问题而被媒体誉为“中国执行力研究第一人”，2004年被中国文化促进会等六机构联合评选为“首届中国十大咨询师”，2005年被评选为“中国企业最具魅力的培训师”。         1995年毕业于北京大学国际关系学院，获法学博士学位，兼任中国企业联合会管理咨询委员会执行委员、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问，担任北京大学、清华大学、中国人民大学、上海交通大学、西安交通大学等高等院校企业家研修班和EMBA班特聘教授，担任建设机械等数家股份公司独立董事以及多家企业和地方政府的高级顾问。         周博士咨询研究服务的中国客户包括中国移动、华立集团、广州美林基业集团、雨田集团、哈高科集团、方太厨具、草原兴发、大连建设投资、连云港家得福商贸等200多家企业和首都医科大学、温州市、荆州市、襄樊市、许昌市、沧州市、义乌市、嵊州市等其他组织，海外客户包括日本三洋等。         周博士的培训客户包括国家电网、中国电信、神华集团、中国兵器工业集团、大庆石油、东风汽车、华润营造、首创科技、新华联集团、华天集团、将军集团、北京复地、重庆小天鹅集团、宗申集团、北京理想集团、北京通信、山东联通、广东联通、广东电信、四川建行、王老吉药业、三鹿奶业、天通股份、广州三雄极光照明、广州华凌电气、杭萧钢构、深圳天成投资、红梅味精、辽宁虎跃快客、沈鼓股份、台湾翔鹭石化等，跨国公司客户包括可口可乐、三星中国、广州本田等30多家。         周博士所著《中国企业前沿问题报告》《中国经济前沿问题报告》《矛攻还是盾守》《名牌竞争战略》《华立突破》《温州资本》等深受企业界及其他读者欢迎，尤其是其主持撰写的《本土化执行力模式》《GF06：组织执行力6项实务》等系列书籍开辟了本土化执行力研究的先河，深受中国企业界欢迎。         周博士还是英国兰开斯特大学管理学院、曼彻斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员。 周永亮讲授的课程包括 《中国企业的执行问题》《一》《二》《三》《四》《五》《六》《七》   支点国际在线特聘讲师文章 三大原则 应对不对称竞争 普利思矿泉水成功上市全景回放 康尔寿减肥品营销整合纪实 如何提高培训效果 构建人才培训管理体系，提升组织核心竞争力 周士渊：21天养成一个好习惯 习惯培养的七大对策 更多讲师文章