海尔是20世纪中国企业界当之无愧的奇迹之一。海尔成功的奥秘何在?一套成功的管理模式是核心基础。员工不好管、企业部门之间扯皮、核心人才跳槽……一系列管理问题令企业家困惑。榜样的力量究竟怎样?本次主题研讨会通过对海尔管理模式的深入剖析,解读中国企业本土化管理思想,旨在为企业基业长青提供了一条可资借鉴的腾飞之路。
【课程目标】 借鉴海尔成熟经验 帮助企业解决管理之具体问题
了解和熟悉SBU的概念,提高企业对本土化管理模式的认识,掌握海尔SBU管理模式精髓,借鉴海尔SBU管理模式之具体操作方略,全面实现管理理念及管理方式之飞跃。
【课程内容】
一、概述
二、什么是SBU
三、推进SBU的基础是什么?
四、海尔推进SBU的战略准备
五、SBU给海尔带来了什么?
六、实务篇
a)、海尔SBU实施步骤
b)、海尔SBU实战案例
七、推动SBU建设将会遇到的挑战
八、结论
【师资力量】
本次大型研讨会之三位讲师,全部是海尔实战派高级经理人,课程注重经验交流和互动研讨,主讲嘉宾宋经理,高级咨询师、培训师,多年海尔工作经验,参加多期集团高级职业经理人培训,大型公开课担纲讲师,SBU推进专家, 4年SBU推进实战经验,个人累计实现信息化项目3000万元以上。
授课特点:注重实战,管理思想与管理工具最完美的结合;海尔的多个案例具体生动,理性与感性并重;富有激情与创造性,感染力极强。
课程效果:理论讲解透彻,管理工具齐备,标杆模式提供,实施推进可行。
【培训方式】
理论讲解、案例分析、游戏感悟、互动交流、深度会谈、现场参观
【适合对象】
企业总经理、生产厂长、企业高管
课程设置及报名回执下载:
课程设置.doc