战略管理：战略类课程体系的建立，使企业家具有更长远的战略目标，更具前瞻性的经营理念。正确的战略定位直接关系企业在未来市场竞争中的发展，值得每位高层管理者深刻反思与认真学习。
财务管理：财务管理是每一个企业的战略发展和运营保障的基础。本课程可以帮助企业管理者熟练地掌握财务管理的系统理论知识，清楚地了解国际和国内先进企业的财务管理体系，使管理者能够有效控制企业的运营成本，避免资金风险，更好地把握外部环境机会。

   人力资源：通过该课程的学习，可以对企业中创建人才梯队起到决定性作用。通过深入分析众多企业“绩效管理”、“薪酬设计”、“激励机制”等多个方面的人力资源开发管理实战案例，帮助企业制定一整套严格量化的科学管理机制，从而提高企业竞争力。

   营销管理：通过对于营销类课程的系统学习，能帮助企业打造高效的销售团队。给予高层管理人士战略性的指导，洞察市场变化的能力。帮助中层管理者有效提高销售技巧，建立全方位的客户服务理念，提高执行力。并为一线销售人员专业技能提升提供了一整套解决方案。

    运营管理：运营管理是企业管理链中的重要一环。本套课程将通过诸多操作性极强的经典案例，加强管理者对成本控制、流程设计、物流采购、信息化建设等多个环节的研习，使企业执行力有效快速提升。

    领导艺术：针对企业管理人士设计，课程采用启发式教学方式来呈现中国古老文明中折射出的管理理念、文化底蕴和领导技巧，值得每一位领导者深思。

   职业训练：中国各类企业都处于由经验型管理转为职业化管理的过程中。本课程将立足于中国现状，帮助企业员工形成良好的职业心态，具备职业化所需要的各种职业技能。创建企业人才梯队并形成职业化的队伍建设。